互聯網+智慧工地帶來的現實成效

建設智慧工地的現實需求

當前建筑施工企業面臨安全事故頻發、規范操作落地難、現場施工環境惡劣、建筑工程質量及安全管理難等諸多難 解決行業難題的破局。智慧工地解決方案同時兼顧施工方與監管單位的雙向訴求，是解決當前工地管理難題的實用性方案，也是建筑行業“互聯網+”應用典范。

智慧工地帶來的現實成效

智慧工地建設雖然會增加項目直接成本，使企業在低成本競爭方面處于劣勢，但是通過智慧工地建設，給項目帶來的經濟效益、社會效益則難以衡量。通過智慧工地建設，可產生以下成效：

事前預防：可使管理動作前置，實現從事后被動補救到事前主動預防的轉變，并實時對事故預警、報警進行處理，防患于未然。

動態管理：監管單位、施工企業、現場管理人員及其他相關機構均可在任何時間、任何地點根據授權查看施工現場實時情況并進行監管。

安全分析：通過對現場所采集數據的定性及定量分析，便于管理人員把控工地的施工狀態，為科學決策提供數據支撐。

安全關注點：重視人-機-環境的關系和本質安全，把人既看成管理對象，又看成管理動力，強化管理的內在邏輯及驅動力。

智慧工地整體建設思路

根據項目方的實際需求，將智慧工地拆解為人員管理、視頻管理、智能硬件、綠色施工4個維度展開，并通過一個集成平臺進行集中的管控處理及數據分析，實現對人員、危險的分析統計。通過建立閉環的處理流程，實現對現場的可管、可控、可跟蹤，保障問題的有效落地。

一、人員管理

人員管理施工現場管理的重要環節，人員關乎工程建設的安全、質量、進度的方方面面，高效的人員管理系統可以有效的提升施工管理的效率，杜絕惡意糾紛。平臺的人員管理模塊涵蓋人員的檔案管理、考勤管理和定位管理：

人員檔案管理。姓名、性別等基本信息、考勤記錄、教育記錄、定位記錄等；

人員考勤管理。實時同步工人的考勤記錄，統計工人在場的工時及當前在場人員數量及對應各工種的人數。

人員定位管理。可查看項目中定位基站的分布位置及在線狀態，單擊可查看該基站所覆蓋的人數及工人的出入記錄。

二、綠色施工

施工環境是政府考察施工工地的重要環節，通過在現場部署揚塵噪音監測系統，平臺可實時采集施工現場的PM.2.5、pm 10、噪聲、溫度濕等多種環境數據并顯示，通過平臺可查看PM2.5、PM10、噪聲等數據指標的走勢，當超標后平臺可采集該報警記錄；

通過在現場部署降塵噴淋控制器，該控制器可對接塔吊噴淋、地面噴淋、霧炮設備，通過平臺可進行遠程的噴淋控制，實現手動、自動、聯動的噴淋，從而改善施工現場環境。

三、智能硬件

智能硬件模塊是智慧工地平臺集中體現物聯網使用的一個模塊，其中包含塔機安全監控防碰撞系統、塔機吊鉤可視化系統、升降機、高支模監控系統、深基坑監控系統、卸料平臺、煙感、氣體檢測、紅外對射、虹膜一體機在內的九項基礎數據。項目人員可以詳細的了解設備運行狀態、設備報警預警狀況。

1.1  塔機安全監控防碰撞系統

 實時監控塔機運行狀態監控。監控塔吊的運行安全指標，包括吊重、起重力矩、變幅、高度、工作回轉角及作業高度風速，區域限制、防碰撞保護、在臨近額定限值時發出聲光預警和報警，實現塔吊危險作業自動截斷：當超限超載等危險情況出現時，塔機監控系統能夠自動實現危險行為截斷，使塔吊朝著安全操作的方向發展，制止塔吊向危險操作方向運行。   

1.2 塔吊安全監控防碰撞系統平臺展示

平臺可顯示塔吊監控設備的分布區域及在線狀態，可實時統計設備的運行數（重量、力矩、高度、幅度、回轉風速、碰撞預警、區域現在等）據并以動畫方式進行顯示，針對力矩、吊重通過趨勢圖分析，當在施工過程中發生報警數據，則在平臺上進行記錄并統計。

    1.3 塔機吊鉤可視化智能追蹤系統，通過采用高清紅外攝像頭，通過對塔機變幅和高度的實時監測，實現對吊鉤位置的智能追蹤，智能控制高清攝像頭自動對焦，360度無死角追蹤拍攝，危險狀況隨時可見，杜絕盲吊、降低隔山吊安全隱患。塔機可視化視頻智能追蹤系統在不依賴他人的情況下清楚的查看到吊運貨物具體情況，實現了塔機吊裝無死角，有效增加吊裝的安全性。

1.4 升降機安全監控

平臺可顯示升降機監控設備的分布區域及在線狀態，可實時統計設備的運行數據（高度、速度、樓層等），則在平臺上進行記錄并查詢。

1.5  卸料平臺監控系統：

重量傳感器實時監控，避免可能發生的傾覆和墜落等事故、通過重量傳感器實時監控卸料平臺的超載情況并提供聲光報警，避免可能發生的傾覆和墜落等事故。  

1.6智慧應用移動尋跟系統

智慧應用主要是項目流程的信息化，當前主要是通過手機實現日常巡更的管理。管理人員在平臺上按照實際需求設置巡更點并可在平面圖上標記，同時配置巡更路線、巡更人員等。項目人員在按照所規定的路線進行巡更作業，通過掃碼巡更地點的二維碼來標記并可上傳巡更異常的圖像，平臺可統計巡更路線的巡更狀態及異常問題。

關于數字辦公首先是施工進度管理、現場業務流程管理。我們之前是通過早班會來了解工地各塊的工程進度，通過應用了該系統我們將工程進度進行拆分并分配到具體的班組長，班組長每天在APP上反饋工程進度，我們隨時隨地知道工程各個環節的進度情況，便于協調管理，把握施工進度。針對現場的動火管理、資料共享、日常的安全教育培訓等，都是通過該平臺來實現，有效的提升了工作效率，不用擔心紙質文檔的丟失或損壞，過程更加可控。特別是工地重要區域的巡檢操作，如發現質量隱患可在APP上發起整改，并能跟蹤整改的過程和結果，問題直接到人。

1.6 資料管理

項目在施工過程總會涉及到資料存檔及變更，項目人員在使用資料的時候會出現查詢及傳閱的耗時耗力。通過該模塊建立線上的項目文檔庫，項目人員可隨時隨地進行資料的查閱，提高了文檔的使用率和信息傳達效果。平臺支持多層級文件夾的創建及編輯，支持Word、PPT、Excel等多種文本格式的上傳，支持在手機端進行下載查閱。

我們在實際應用過程中也是在跟共友時代的系統不斷的磨合，宇葉這邊也是非常積極的配合，一直在調整和優化功能，一起打造更加實用、易用的產品。

當前智慧工地的建設還處于信息自動采集的感知階段，隨著信息技術的不斷發展和建筑施工行業對信息化建設的探索不斷深入，未來將向基于大數據（通過云計算、大數據、物聯網、移動互聯網、人工智能、BIM等先進信息技術與建造技術的深度融合）智慧管理階段發展，實現工地的數據化、精細化和智慧化。

    如何打造智慧工地，實現共贏，是每個企業探索的方向，是企業轉型升級的核心引擎，唯有結合現場施工需求，快速“融合”各種信息化管理手段為施工現場所用，打造企業核心競爭力，才能切實提高企業自身管理水平和市場競爭力，樹立良好的企業形象。

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